Vállalati pénzügyek
A K&J Business Solutions – Corporate finance
Vállalati finanszírozási struktúrák kialakítása:
| A vállalatok meglévő, vagy újonnan felvenni szándékozott hiteleinek, egyéb külső forrásbevonásainak menedzselése, a vállalatok banki képviselete, az optimális finanszírozási szerkezet feltárása, az árfolyam-, kamat- és megtérülési kockázatok elemzése. | Kollégáink, együttműködő szakértőink a múltban eddigi tevékenységük során közel 10 Mrd HUF finanszírozási struktúra kialakításában vettek részt, közel félszáz ügyféllel együttműködve |
Vállalati összeolvadások, szétválások:
| A speciális vállalati átalakulási formák menedzselésében az elmúlt években felhalmozott tapasztalatunk révén releváns tanácsokkal szolgálunk, a projektek teljes adminisztratív lebonyolítását, koordinációját vállaljuk. |
Kollégáink, együttműködő szakértőink eddig 7 projektben vettek részt |
Vállalati felvásárlások:
| A modern vállalati pénzügyeknek megfelelő, a jelenlegi legálisan és hivatalosan összegyűjthető információk feldolgozását követően komplex elemzéseket készítünk partnereink számára. A cég üzleti értékének, good-will-jének, az eszközök és források értékelésének végrehajtásával kézzel fogható információkat nyújtunk üzleti döntésekhez meghozatalához. |
Kollégáink, együttműködő szakértőink eddig 2 projektben vettek részt |
Projektfinanszírozások:
| Az ingatlanfejlesztések területén legelterjedtebb finanszírozási módszer, az önálló projektek finanszírozása. Üzleti tervek, projekttervek összeállítása, a fejlesztési javaslatok kidolgozása, az előzetes kockázatfeltárások, egyéb szakértői vélemények bevonása, a pályázati források felkutatása és a pályázatok megírása, menedzselése tartozik feladataink közé. |
Kollégáink, együttműködő szakértőink eddig 10 tanulmányt, közel 20 Mrd HUF projekt előkészítésében vettek részt |
Vállalati átvilágítások, controlling rendszerek kialakítása:
| A XXI. századi folyamatmenedzsmentnek, valamint a menedzsment számára nyújtott információszolgáltatás rendszerének kialakítása nélkülözhetetlen a vállalatok hatékony és profitorientált működtetése érdekében. A meglévő vállalati források, infrastruktúra alkalmazásával, a lehető legkisebb beruházási igénnyel végzik kollégáink a rendszerek kialakítását, végzik azok folyamatos fejlesztését. |
Kollégáink, együttműködő szakértőink eddig 2 projektben vettek részt |
Válságmenedzsment:
| Eljöhet az a pillanat minden cég életében, amikor már a menedzsment nem lát lehetőséget a felhalmozódott problémák megoldására, vagy nincs kellő szervezeti erő a belső menedzselésű változások végrehajtására. Kollégáink feltárják a vállalat gyenge és erős pontjait, felvázolják a kitörési pontokat, a racionalizálási kényszereket, akciótervet dolgoznak ki a túlélés és a megkapaszkodás érdekében. |